Op maandag 31-3 en donderdag 24-4 vindt de eerste cursus verandercommunicatie plaats. Slechts 12 plaatsen beschikbaar. Schrijf je snel in!

In deze cursus komen zeven verschillende visies op veranderen aan de orde, zoals omschreven in het boek “Interne communicatie bij verandering”. Het combineert kennis uit veranderkunde en het communicatie- en HR vak. Er wordt gewerkt in een kleine groep van max 12 deelnemers, waar je met je eigen casus aan de slag gaat. Aan het eind van de cursus heb je een analyse kunnen maken van de situatie in je organisatie en heb je een grove opzet voor een aanpak van de communicatie bij die verandering.
Klik hier voor meer informatie

Mijn ideeën en ervaringen rond verandercommunicatie heb ik vastgelegd in dit boek. Interne communicatie is dé succesfactor voor het slagen van veranderingen. De vraag naar het beste recept voor communicatie  is echter niet zomaar te beantwoorden. Iets wat succesvol is bij de ene verandering zorgt bij de andere slechts voor verstoring.

Er is nu een  geheel herziene druk van het succesvolle boek uit 2002. In deze versie zijn nieuwe ervaringen en ideeën verwerkt. Zo zijn naast de reeds bestaande vijf veranderkleuren twee nieuwe strategieën toegevoegd: de paarse machtsstrategie, zinvol in crisissituaties, en de oranje interactiestrategie, waarbij medewerkers zoveel mogelijk worden betrokken. Het stappenplan is aangepast en verder uitgewerkt. En bij de communicatieacties is  aangegeven welke actie geschikt is voor welk type verandering.

Mensen die meer willen weten over de veranderkleuren, stappen om te komen tot een veranderaanpak, of de inzet van media, verwijs ik graag naar de tabbladen van deze website. Voor elk van deze categorieën heb ik extra informatie ingevoegd. Informatie over de andere boeken die ik heb geschreven; “Interne communicatie en social media”, en het basisboek “Interne communicatie als managementsintrument” kun je hier terugvinden.